Benvenuti nel sito Ceccarelli.it

 
    
Rigore e creatività nella strategia aziendale. Impegno e passione nel trasformarla in successo tangibile. Dal 1981
 
javascript
 

I nostri servizi

STRATEGIA
  • Diagnosi strategiche
    Analisi del posizionamento strategico e stima del potenziale di redditività, analisi della sostenibilità finanziaria dell'impresa, dei suoi piani di sviluppo e della redditività per gli azionisti.
  • Piani di rilancio
    Miglioramento delle prestazioni: efficienza operativa, ottimizzazione del portafoglio prodotti e mercati, adeguamento della governance.
    Sviluppo: innovazione di prodotti-processi-organizzazione, internazionalizzazione, crescita per adiacenze, accesso a nuova finanza.
  • Operazioni straordinarie
    Ristrutturazioni finanziarie, fusioni e acquisizioni, riorganizzazione degli assetti societari.


ORGANIZZAZIONE
  • Diagnosi organizzative
    Valutazione dell'adeguatezza delle strutture, dei processi e delle persone rispetto al potenziale strategico dell'impresa.
  • Sviluppo organizzativo
    Struttura organizzativa: specializzazione dell'organizzazione per Sbu, per mercati, per canali, per prodotti...
    Processi: concentrazione sui processi che presidiano i vantaggi competitivi e eliminazione di attività prive di valore.
    Management: valutazione e sviluppo delle competenze, sistemi incentivanti, piani di carriera, executive search.
  • Executive search
    Ricerca, selezione e inserimento di manager per massimizzare il successo dell’attuazione dei piani aziendali. Mappatture del mercato per la valutazione delle opportunità disponibili per l’azienda
  • Governance
    Valutazione dell'adeguatezza del sistema di governance rispetto ai portatori di interesse.
    Progettazione di nuovi modelli di governo più efficaci.
    Selezione e introduzione di membri del consiglio di amministrazione.
  • Trasformazione (Change management)
    Affiancamento del management per l'esecuzione del piano di rilancio dell'impresa.
    Supporto al capo azienda nel controllo dell'avanzamento e nelle decisioni in merito agli adeguamenti necessari al business, all'organizzazione e all'assetto finanziario.
    Coordinamento e integrazione di tutte le attività specialistiche attivate nel rispetto dei tempi di esecuzione programmati.

 


© 2016 Ceccarelli SpA  - L@B - Intranet - Tutor